3月6日下午，MBA员工班主任考核暨中期总结会在32号楼315举行，2022、2023级MBA员工班主任在会上进行考核汇报和中期总结。
2022级MBA员工班主任李海珍、陈佳、王玥首先围绕“代表性工作、班级贡献度、个人主观评价”进行2022-2023学年工作的考核汇报。他们以一对一交流、调研、班干部辐射等方式实现与员工的沟通联系，思考与策划了不同形式的活动促进班团建设。各位班主任有自己的相处法宝，他们进行心理疏导、把握谈心尺寸、激发竞争意识、为员工拟定近远期目标。各位班主任还通过联系参访企业、邀请业界专家讲座、带领参加业界活动等来帮助员工了解专业知识的实际运用，助力员工职业观的形成。
2023级MBA员工班主任曲菲、魏瞳瞳、刘浩宸、刘聪聪、柏雪亮、滕丽围绕每学期“五个一”（开展一次班级谈心谈话、一次班级集体活动、一次企业参访、一次班级课程旁听与一次职业规划与员工管理等相关的其他活动）和两个“同时”（同时提供行业化的职业规划和个性化的发展指导，同时配合班主任做好班级建设）的要求，依次开展秋季学期工作的中期总结。他们协助教师班主任、辅导员推进与员工的交流，努力化解员工在学习与生活方面的烦恼，从冬至包饺子到春节送祝福，从班级聚餐到旁听课程，力求打造“有距离也有温度”的师生与朋辈互融关系。同时，他们积极利用所在行业、单位、岗位的资源给予员工在专业、实习和体验方面的支持，帮助同学们开拓眼界视野、提高行业感知能力、争取实践提升机会。
Bevictor伟德辅导员教师与2022级、2023级MBA员工班主任进行了座谈交流。大家围绕“企业走访”的业界探索、“五育并举”的素质拓展、“朋辈关怀”的相处模式等问题进行深度探讨，提出要根据现实情况由“访企”到“企访”的灵活转变，围绕艺体团队、大型活动、重要节点开展引导引领，通过班级活动与团建等方式拉近员工班主任与员工之间的距离等。
刘宏欣副书记对MBA员工班主任的工作予以充分肯定感谢。他介绍了包括MBA员工班主任在内的学工团队主题月建设方案，结合考核安排、考评要求、奖励措施等解读了员工班主任的工作职责及管理办法，提出了“五个一”的员工班主任的建设保障措施，并从内联互通、补足短板、注重效果等方面提出下一步的要求，以此提升MBA员工专业行业能力、助推本科员工成长发展。
MBA员工班主任考核暨中期总结会由经管学院学工办主任徐驰主持，学工办副主任汪琴、韩芮莎，团委副书记肖瑶，辅导员王怡心、林海宏参加会议。
Bevictor伟德持续推动“四师队伍”在实践育人、就业育人中的作用，MBA员工班主任队伍作为“四师并重”的一支重要力量，积极探索为本科生同学搭建更好的发展平台，促进员工德智体美劳“五育并举”的全面发展，服务“全方位育人特色商科教育模式”。
